2013年中央一号文件实施后，家庭农场之后沦为一个热词。但是，家庭农场多大规模适合?资金问题如何解决问题?如何确保原土地流转权益人的权益?这些问题后遗症着注目或专门从事家庭农场的人们。gcG-扎根饲料，服务畜牧 多大规模适合?gcG-扎根饲料，服务畜牧 家庭农场是一个十分最重要的经营主体，非常适合当前中国农业经营发展的必须。
全国人大代表、温氏集团董事长兼任总裁温鹏程向《中国经济周刊》回应，但是，有所不同的产业、有所不同的地区、有所不同的时期，家庭农场的规模都不一样。gcG-扎根饲料，服务畜牧 多大规模才更加适合?这在中国还没构成统一标准。温鹏程在有所不同国家和地区实地考察过，据其讲解，国外家庭农场的规模从一百亩到几万亩，规模不一，日本和韩国的家庭农场规模则较为小，劳动力主要依赖自己的家庭成员。gcG-扎根饲料，服务畜牧 据温鹏程透漏，最近他将与农业部等涉及部门做到一个研讨，更佳地界定家庭农场概念以及家庭农场要多大规模才能更佳地反映效率。
gcG-扎根饲料，服务畜牧 2013年实施的中央一号文件，希望和反对总承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社光阴。一时间，家庭农场沦为一个新词，更有了人们前所未有的注目。gcG-扎根饲料，服务畜牧 今年两会期间，全国人大代表、新希望集团董事长刘永好和全国政协委员、伊利集团董事长潘刚分别递交了关于发展家庭农(牧)场的议案和议案。
gcG-扎根饲料，服务畜牧 家庭农场面对的难题gcG-扎根饲料，服务畜牧 我国家庭农场不存在生产方式比较粗犷、资金门槛低、经营成本高、先进设备技术无法转化成应用于、专业人才短缺等问题。沈阳丸三牧场有限公司总经理文富欠佳告诉他《中国经济周刊》，这也造成了一些家庭农场经营者无法盈利，养殖效益不理想，有些刚兴起的家庭农场还经常出现了两年盈，三年塌的情况。
gcG-扎根饲料，服务畜牧 据文富欠佳讲解，发展家庭农场面对的艰难，首先是土地租金成本，以100亩土地规模的标准计算出来，每年的租金最少在10万元以上，并且租金是大幅递减的;然后是基础设施成本，最后还有生产成本，没几百万启动资金的投放，一个农场的后期运营不会很艰难。gcG-扎根饲料，服务畜牧 人才的短缺也是制约家庭农场发展的一个原因。以自己的牧场为事例，文富欠佳说道，如果一头白牛患病了，没专业的兽医及时展开医治，那显然无法想象，并且，在种马、圈养等各个生产环节，都必需要有专业的人才。
gcG-扎根饲料，服务畜牧 如何更佳地发展家庭牧场?潘刚指出，关键是要解决问题对奶农的资金、技术、市场等方面的扶植问题。伊利集团通过资金、技术、市场等反对手段，构建了奶农奶车站家庭牧场发展模式的连贯，可以为更进一步发展家庭牧场获取糅合。gcG-扎根饲料，服务畜牧 举例来说，某个奶站与伊利集团签订协议后，奶站将按家庭牧场的标准，统一选址规划、设计建设，构建统一饲喂、统一防疫、统一技术服务。
养殖户以个人承包的方式，获得土地的使用权。通过获取融资政策、专业指导，伊利集团将协助奶站引入新型的养殖模式，提高牧场单产，推展踏上了专业型牧场的道路，协助奶户变为家庭牧场经营者。gcG-扎根饲料，服务畜牧 接下来，几个或者几十个家庭牧场统合在一起，不会构成有完备分工的家庭牧场合作社，然后，伊利集团不会自由选择与这些家庭牧场合作社合作。
这样的意义，一是可以使之不具备和市场接入的渠道并且有效地抵挡市场风险;二是可以有效地掌控和提升原奶质量;三是可以有效地增进县域经济的发展。gcG-扎根饲料，服务畜牧 刘永好的思路则是，拓展公司+合作的组织+农场主+农户模式，新希望集团变为农业服务员。
一是为农业的组织服务，协助农民重新组建更好的农业合作社。二是希望沦为获取技术、金融、加工生产和市场等各种农业服务的综合服务商。gcG-扎根饲料，服务畜牧 温鹏程回应，中国的家庭农场主要是要提升劳动效率，提升生产量水平，特别是在是应用于科技的水平，减少有效地供给。
gcG-扎根饲料，服务畜牧 对于奶农的资金艰难，潘刚得出了两项建议，将要奶农的《土地承包经营权证》作为抵押展开融资，或者在家庭牧场建设样板试验区内，政府涉及部门给与优惠的土地流转政策和融资政策，通过龙头企业借贷、正式成立村镇银行、农产品抵押等多种融资渠道，协助养殖户解决问题融资瓶颈。gcG-扎根饲料，服务畜牧 刘永好则公开发表回应，应当给家庭农场装备工商许可，使家庭农场法人的地位以求确认。这是让家庭农场合法化和法律化的有效途径，也能更加好地解决农民融资难、贷款无以等问题。
gcG-扎根饲料，服务畜牧 家庭农场的实质是规模土地的利用问题gcG-扎根饲料，服务畜牧 从某种程度上谈，家庭农场的实质是规模土地的利用问题，土地是家庭农场核心的生产要素，而如何确保被光阴土地农民的权益，则沦为中国家庭农场需要回头多近的关键所在。gcG-扎根饲料，服务畜牧 换句话说，只有确保享有土地农民的利益，才有供家庭农场发展的土地。
土地收益一旦被性刺激，更好的土地之后不会集中于一起，家庭农场的发展不会更加快速增长。温鹏程期望有一个土地权益的交易平台，将农民手中的土地货币化，从而确保光阴土地农民的合法权益。温鹏程指出，农民是捧着金饭碗要饭的一个可观群体，他们的资产规模十分大，但是没货币化，如果把他们手中的土地权益变成股权，那么，整个中国经济的总量就不会大一起，中国经济就不会更为活跃一起。
gcG-扎根饲料，服务畜牧 作为中国家庭农场发展的探索者和实践者，沈阳丸三牧场经过8年的艰苦创业，苦心打造出丸三白牛品牌，目前产品在北京、沈阳等城市最畅销。而附近土地流转农民不仅取得每年的土地流转收益，而且通过给牧场获取各种服务，还包括仓储草料、圈养肉牛、屠宰等产业上下游工作，使生活获得很好的确保。
gcG-扎根饲料，服务畜牧 手中有地，有解决问题资金不足的渠道，同时又有专业技术承托，文富欠佳说道，家庭农场决不不应是养牛大户的Ultra，必须的不仅是规模效应，更加关键是要对产品品质有意味著确保。
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